Aunque actualmente se encuentra preparándose tanto para dirigir como para protagonizar la adaptación cinematográfica de la obra de teatro 'Farragut North', retitulada para la gran pantalla como 'The Ides of March', parece que al mismo tiempo George Clooney "mueve ficha" para hacerse cargo de otra adaptación, esta vez teatral. Concretamente la de la obra de teatro 'Enron' que, tal cual adelanta su propio nombre, cuenta la historia de la famosa empresa energética, uno de los mayores (y peores) casos de corrupción de la historia, a través de la música, el baile y la canción.

No obstante parece ser que el equipo creativo de esta exitosa obra, incluyendo a su director y reparto, se quedarán en Londres sin mucho que decir al respecto pues la idea es que Clooney dirija una versión protagonizada por actores norteamericanos, sin concretar de momento si también se animará a participar delante de las cámaras, de tal manera que la única que repetirá experiencia para la gran pantalla es la dramaturga inglesa Lucy Prebble, quien se encargará de escribir y adaptar el libreto a las necesidades inherentes del séptimo arte.

Y esto es algo que parece que no ha sentado demasiado bien en el Reino Unido, donde lamentan que de partida se rechaze la posible aportación de quienes han hecho una obra de éxito un musical que, curiosamente, fracasó en su paso por Broadway, entre ellos el director de la misma y ganador del Premio Olivier en 2010 por su trabajo en dicho musical, Rupert Goold, quien no le ha faltado el característico sentido del humor británico al encajarlo con un "¿Cómo competir con George Clooney?". Además no hay que olvidar que, como recuerda la productora Laura Ziskin ('Spider-Man') no sin razón y para cerrar la polémica, que "esta es una historia estadounidense". Suena lógico, la verdad... A título informativo y extraído de la Wikipedia para todo aquel que no sepa ubicar a la Enron Corporation, decir que ésta fue una empresa de energía con sede en Houston, Texas, que empleaba cerca de 21.000 personas hacia mediados de 2001. Una serie de técnicas contables fraudulentas apoyadas por su empresa auditora el entonces prestigioso despacho Arthur Andersen, le permitieron estar considerada como la séptima empresa de los Estados Unidos, y mientras se esperaba que siguiera siendo la empresa dominante en sus áreas de negocio en su lugar se convirtió no sólo en el más grande fraude empresarial de la historia, sino también en el arquetipo de fraude empresarial planificado.

La reputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas y en la India. También hubo rumores sobre la utilización de estas prácticas en un contrato de 30 mil millones de dólares con la empresa de energía Maharashtra State Electricity Board. Después de una serie de escándalos sobre el uso de prácticas irregulares de contabilidad, Enron INC. llegó al borde de la bancarrota hacia mediados de noviembre de 2001. Las acciones de la empresa en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con una de sus subsidiarias, práctica que les permitía "maquillar" en los balances financieros las gigantescas pérdidas que había sufrido, tras lo cual se vino abajo.

Las implicaciones a largo plazo de la caída de Enron aún continúan. Se han descubierto considerables pagos a políticos en casi todos los países donde la empresa operaba. Por su parte, la empresa Arthur Andersen ha sido acusada de obstrucción a la justicia en relación con el caso Enron. Se descubrió también que similares técnicas contables estaban siendo utilizadas por directivos de otras de sus empresas clientes, como fue el caso de la empresa de telecomunicaciones WorldCom, la cual también maquillaba sus pérdidas contables. Desde el año 2002 se lleva a cabo la investigación sobre el enorme desfalco cometido en Enron a sus accionistas y empleados.